渠道多元、大局多样、联动高效的营销系统

(1) 渠道种类完整、客群覆盖广

公司占有线上、线下多类渠道，可确保渠道种类的完整性以及客群覆盖的普遍性。

在线上销售渠道方面，刊行人占有综合电商渠道 (如京东、天猫、当当等) 以及社群电商渠道 ("常青藤爸爸”、“凯叔讲故事”等微信公家号、微店、幼红书、抖音、快手等)，多次获得京东、天猫、当当等主流电商平台的荣誉奖项。在线下销售渠道方面，公司建设专业导购，在全国重点新华书店、连锁书店、机场书店、高铁站书店以及母婴亲子店销售公司产品，并重要在中心新华书店建设专职导购。

公司正视企业客户的开发，与凯迪克、汉堡王、长隆集团等知名企业设置了合作关系，推进了客户品牌及公司品牌价值的共同提升，实现共赢。公司与肯德基、必胜客结合定造推出立体翻翻书；与长隆集团战术合作，定造推出十多种分歧科普主题的立体书、翻翻书、发声书并在长隆园区销售。

(2) 大局多样的营销推广

公司在微博、微信、豆瓣、今日头条、网易、搜狐、幼红书、喜马拉雅、抖音等平台开设专业官方账号，形成美满的自媒体矩阵，定期在线上为读者带来具备专业性、创新性的阅读理想分享。

公司在线下销售大区设置了专业的“品牌推广专员”，走进实体书店、图书馆、社区、绘本馆，举办主题特色的“乐乐趣故事会”。公司通过一系列亲子阅读推广活动，如“阖家欢文化都在节日里”“赏中华诗词之美、寻传统文化之趣”等主题活动，张扬中华民族优良传统文化及新期间社会主义建设伟大成就，设置少儿读者的文化自信、民族自信。

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